پنج شنبه, ۰۵ مرداد, ۱۳۹۶ - July 27, 2017

پیغام خطا

Notice: Undefined property: view::$exposed_input در views_plugin_display_attachment->attach_to()‎ (خط ۲۳۰ در ‎/home/sporteps/public_html/roozafarin.com/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_display_attachment.inc).

آرشیو مطالب آموزشی

راه‌های افزایش ترافیک وبسایت یک استارتاپ

راه‌های افزایش ترافیک وبسایت یک استارتاپ

واقعیت تلخ این است که مهم نیست وبسایت استارتاپ شما چقدر مطالب خواندنی و یا طراحی زیبایی دارد، به دلیل تعداد زیاد وبسایت‌های موجود در اینترنت در حالت معمول شانس آمدن اتفاقی مشتریان به وبسایت شما پایین است. پس ضروری است که استراتژی‌های متنوعی برای افزایش ترافیک و دیده شدن هر چه بیشتر وبسایت‌تان توسط تعداد بیشتری از ۲.۵ میلیارد کاربر اینترنت، نزدیک به یک سوم مردم دنیا، به‌کار بگیرید.

پنج نکته مهم در انتخاب هیات مشاوران برای استارتاپ‌ها

پنج نکته مهم در انتخاب هیات مشاوران برای استارتاپ‌ها

اگر مشغول اداره‌ی استارتاپ یا کسب و کاری نوپا هستید که پتانسیل رشد بالایی دارد، یکی از باارزش‌ترین کارهایی که هر چه زودتر باید انجام دهید تشکیل یک هیات مشاوران است. رشد و توسعه‌ دادن یک استارتاپ برای هر کارآفرین کار سنگینی است. در این بین شما به عنوان یک کارآفرین تنها می‌توانید از دیدگاه‌ها، تجربیات و شبکه‌هایی بهره بگیرید که مکمل‌ و تقویت‌کننده‌ی استارتاپ شما هستند. یک هیات مشاوران که به موفقیت شما و استارتاپ‌تان پایبند است نه تنها گروهی سالم برای آزمایش و تقویت ایده‌های شما فراهم می‌کند، بلکه امکان دسترسی به نیروی متخصص و منابع مهم را هم برایتان فراهم می‌کند.

پنج درس مهم برای زنان کارآفرین

پنج درس مهم برای زنان کارآفرین

این مطلب نوشته‌ی جینا کوک (Jayna Cooke) مدیرعامل کمپانی EVENTup  است. او کارآفرین و نویسنده‌ی مقالات متعددی در حوزه‌ی کارآفرینی و استارتاپ ها است. کمپانی او بزرگ‌ترین موتور جستجوی اینترنتی مربوط به فضاهای مناسبتی (جشن‌ها، دوره‌های آموزشی، سمینارها و ...) است.

چگونه برای کسب و کار خود نام مناسب پیدا کنید.

چگونه برای کسب و کار خود یک نام مناسب پیدا کنید.

وقتی صحبت از موفقیت یک کسب و کار کوچک در میان است، نامی که برای آن انتخاب می‌کنید اهمیت زیادی پیدا می‌کند. یک نام مناسب می‌تواند کسب و کار شما را شهره‌ی شهر کند و نامی اشتباه می‌تواند آن را به سرنوشتی مبهم و محکوم به شکست دچار کند. ایده‌آل این است که نام کسب و کار شما تخصص، ارزش و خاص بودن محصول یا خدمات کسب و کارتان را منتقل کند. اما چگونه برای کسب و کار خود نامی مناسب پیدا کنید؟

۹ عادتی که منجر به تصمیمات فاجعه‌بار می‌شوند

نه عادتی که منجر به تصمیمات فاجعه‌بار می‌شوند

آدم‌ها تحت فشار شدید زمانی یا هنگامی که به اطلاعات لازم و کافی دسترسی نداشته‌باشند، تصمیمات ضعیفی می‌گیرند. برای یافتن علل ریشه‌ای تصمیم‌گیری‌های ضعیف، در یک پروژه‌ی تحقیقاتی در دانشگاه هاروارد ۳۶۰ بازخورد از بیش از ۵۰،۰۰۰ رهبران سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و رفتار آن دسته از رهبران که از نظر دیگران تصمیمات ضعیف می‌گرفتند با کسانی که از نظر بقیه تصمیمات بسیار خوبی می‌گرفتند مقایسه شده‌است. ۹ فاکتور یا عادت مشترک که منجر به تصمیمات فاجعه‌بار می‌شدند پیدا شد. این ۹ عادت به ترتیب اهمیت در ادامه ارائه شده‌اند:

۱. تنبلی.

چند توصیه برای کارآفرینان و مدیران عامل استارتاپ‌های موفق

چند توصیه برای کارآفرینان و مدیران عامل استارتاپ‌های موفق

کارآفرینی و اداره‌ی یک استارتاپ چیزی مشابه پدر/مادر شدن برای اولین‌بار است. می‌توانید کتاب و مقاله بخوانید و با کسانی که تجربه دارند صحبت کنید، اما هیچ کس نمی‌تواند قبل از تجربه‌ی اول بچه‌دار شدن، آن‌را واقعاً درک کند. از زمان پیوستنم به Sumo Logic و و پذیرفتن سِمت مدیرعاملی این شرکت، همواره فراز و نشیب‌های فراوانی را تجربه کرده‌ام. بر اساس تجاربی که در این دو سال به‌دست آوردم هشت توصیه برای تمامی فعالین کارآفرینی، بنیان‌گذاران و مدیران عامل استارتاپ‌های موفق دارم:

هفت تصور اشتباه که در همان آغاز کارآفرینی باید اصلاح شوند

هفت تصور اشتباه که در همان آغاز کارآفرینی باید اصلاح شوند

در دنیای کارآفرینی و کسب و کار، برای راه‌اندازی یک استارتاپ موفق، به چیزی بیش از یک ایده‌ی خوب نیاز است؛ به فناوری صحیح، داشتن درکی واضح از مشکلی که در پی حل آن هستید، به آگاهی کامل از وضعیت بازار و رقبا، چشم‌انداز درست آینده و به تیمی که برای اجرای ایده‌ی کارآفرینانه به آن اعتماد دارید. بسیاری از استارتاپ‌ها با اشتیاق وارد دنیای کارآفرینی می‌شوند ولی پس از چند ماه متوجه می‌شوند که مدل کسب و کار پایداری ندارند؛ منابع درست در اختیارشان نیست، و یا به بازار بیش از حد شلوغی وارد شده‌اند. همیشه پیش از شروع کارآفرینی تصورات اشتباهی درباره‌ی آن‌چه در انتظار شما خواهد بود وجود دارد.

چگونه با راه‌اندازی یک کسب و کار کوچک کارآفرینی کنیم؟

چگونه با راه‌اندازی یک کسب و کار کوچک کارآفرینی کنیم

راه انداختن کسب و کاری کوچک میتواند تجربهای پرهیجان و جالب باشد. اما قبل از کارآفرینی و شروع کسب و کار فاکتورهایی وجود دارند که باید آنها را در نظر بگیرید؛ اینکه میخواهید کسب و کاری بدون داشتن سرمایه اولیه راه‌اندازی کنید یا برای شروع کارآفرینی سرمایه‌ی لازم را در اختیار دارید، اینکه می‌خواهید در چه حوزه‌ای کسب و کار خود را بنا کنید، غذا؟ طراحی اپلیکیشن؟ کسب و کاری خانگی؟ فرقی نمی‌کند چه کسب و کاری و در کجای دنیا قرار است راه‌اندازی کنید، هر جا که باشید مسیر کلی که به‌عنوان کارآفرین باید طی کنید مشابه است.

۱۰ درس کارآفرینی که بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها به دشواری تجربه می‌کنند

10 درس کارآفرینی که بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها به دشواری تجربه می‌کنند

رامیت چاولا و رایان ماتزنر در سال ۲۰۰۹ استارتاپ Fueled را راه‌اندازی کردند. آن‌ استارتاپ کوچکی که با کمترین امکانات و پشت یک میز محقر آشپزخانه خلق شد امروز در نیویورک، لندن و شیکاگو دفتر کار دارد. دفاتر دیگر این استارتاپ نیز به زودی در چند شهر دیگر آغاز به کار خواهند کرد. استارتاپ Fueled امروز به یک آژانسی بین‌المللی مطرح در حوزه طراحی و توسعه‌ اپلیکیشن‌های موبایل تبدیل شده و چندین جایزه جهانی را هم در این چند سال به‌دست آورده‌است.

با تکنیک قصه‌گویی مشتریان استارتاپ خود را افزایش دهید

با تکنیک قصه‌گویی مشتریان استارتاپ خود را افزایش دهید

رفتار مشتریان نسبت به سالیان گذشته بسیار تغییر کرده‌است. امروزه با گسترش استفاده از گوشی‌های همراه و شبکه‌های اجتماعی دامنه‌ی علایق ما نیز وسیع‌تر شده‌اند. هر زمان و به اَشکال مختلف می‌توانیم به موضوعات و محتوای مورد علاقه‌ی خود دسترسی پیداکنیم. از طرفی پیگیری همه‌ی آن محتوایی که حول موضوعات مختلف مورد علاقه‌ی ما تولید و منتشر می‌شود غیرممکن است. این موضوع در مباحث کارآفرینی و برای استارتاپ‌ها نیز قابل توجه است، چرا که استارتاپ‌ ها باید نهایت تلاش خود را برای جذب مشتریان جدید انجام دهند تا محصول یا خدمات آن‌ها در میان سایر رقبا چشم مشتریان بالقوه را به خود جلب کند.

صفحه‌ها

اشتراک در RSS - آرشیو مطالب آموزشی
Ordiban Creative