چهار شنبه, ۲۹ شهریور, ۱۳۹۶ - September 20, 2017

پیغام خطا

Notice: Undefined property: view::$exposed_input در views_plugin_display_attachment->attach_to()‎ (خط ۲۳۰ در ‎/home/sporteps/public_html/roozafarin.com/sites/all/modules/views/plugins/views_plugin_display_attachment.inc).

استارتاپ

کدام مهم‌تر است: نوآوری مدل کسب و کار یا نوآوری فنی؟

 کدام مهم‌تر است: نوآوری مدل کسب و کار یا نوآوری فنی؟

مدل کسب و کار (Business Model) را به‌طور خلاصه می‌توان فرآیند خلق و ارائه‌ی ارزش به مشتریان و فروش محصول یا خدمات به آنها و در نهایت تولید ثروت تعریف کرد. در دنیای کارآفرینی و تجارت، مدل‌های کسب و کار متعددی وجود دارند. با افزایش رقابت بین شرکت‌ها، نوآوری یکی از کلیدی‌ترین عوامل بقای هر کسب و کاری خواهد بود. از طرف دیگر، کسب و کارهای موفق علاوه بر داشتن یک مدل کسب و کار کارا، در اجرا نیز توانمند هستند. تا جایی که برخی شرکت‌های صاحب‌نام به دلیل برتری در توانایی‌های فنی از رقبای خود پیشی گرفته‌اند.

۱۵ اشتباه استارتاپی که باید از آنها اجتناب کرد (اینفوگرافیک)

پانزده اشتباه استارتاپی که باید از آنها اجتناب کنید

کارآفرینی و راه‌اندازی کسب و کارهای کوچک و یا استارتاپ همیشه با ریسک مرتکب شدن به اشتباهات مرگ‌بار همراه است. اشتباهاتی که ممکن است سرنوشت کسب و کار را به شکست منتهی کند. هرچند شکست بخش لاینفک هر سفر کارآفرینانه است و در مسیر کارآفرینی شکست‌ها بهترین معلم کارآفرینان هستند، اما می‌توان با استفاده از تجربیات کارآفرینان پیشین ریسک ارتکاب به اشتباهات را پایین آورد. این اینفوگرافیک ۱۵ تا از عمده‌ترین و مهم‌ترین اشتباهات استارتاپی را گوشزد می‌کند.

 

Cratejoy استارتاپی که برای استارتاپ‌های اشتراک-محور وبسایت طراحی می‌کند

Cratejoy استارتاپی که برای استارتاپ‌های اشتراک-محور وبسایت طراحی می‌کند

برای برخی کارآفرینان حوزه‌ی تجارت الکترونیک، صرف‌نظر از حق‌عضویت ماهانه یا سالانه‌ی کاربرانشان، موضوعات جذاب دیگری هم وجود دارد. مثلاً BirchBox که هر ماه به‌صورت رایگان بسته‌ای محتوای لوازم آرایشی برای کاربران خود ارسال می‌کند یا NatureBox که برای کاربران خود بسته‌های حاوی اسنک‌های غذایی سالم و تائیدشده‌ی کارشناسان تغذیه ارسال می‌کند.

حمایت پارک علم و فناوری دانشگاه تهران از ایده‌های نوآورانه دانشجویان کارشناسی

حمایت پارک علم و فناوری دانشگاه تهران از ایده‌های نوآورانه دانشجویان کارشناسی

دکتر محمدجعفر صدیق رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران 

قالب فایل ارائه کسب و کار (گای کاوازاکی)

قالب فایل ارائه کسب و کار

فایل ارائه کسب و کار (یا همان اسلایدهای ارائه که در انگلیسی اصطلاحاً به آن pitch deck  یا slide deck  گفته می‌شود) اولین ابزار ارتباطی است که در مسیر کارآفرینی به شما در جذب سرمایه کمک می‌کند. چه سرمایه‌گذار احتمالی شما کارشناس بانک باشد چه مدیر سرمایه یک شرکت سرمایه‌گذاری مخاطره‌پذیر یا سرمایه‌گذاری فرشته (Angel Investor) شما به این فایل برای معرفی کسب و کار خود برای قانع‌کردن آن‌ها نیاز دارید.

چگونه یک تیم خوب برای استارتاپ خود تشکیل دهیم؟

چگونه در کارآفرینی یک تیم خوب برای استارتاپ خود تشکیل دهیم

راه‌اندازی هر کسب و کاری و به‌خصوص یک استارتاپ کار دشواری است؛ این را هر کارآفرینی می‌داند. شما یک ایده‌ی کسب و کار خلاقانه و عالی دارید، اما آیا مشتریان و سرمایه‌گذاران مخاطره‌پذیر این ایده را دوست دارند؟ آیا تحقیق کرده‌اید و نیاز واقعی بازار شناسایی کرده‌اید؟ آیا برای رساندن محصولات خود به بازار طرح و برنامه‌ی مدوّنی دارید؟ با این همه آمار و ارقامی که تحقیقات مختلف نشان می‌دهند تا ۹۰% استارتاپ‌های فناوری شکست می‌خورند، چگونه می‌خواهید استارتاپ خود را به موفقیت برسانید؟ یکی از مهم‌ترین عوامل تعیین‌کننده موفقیت هر استارتاپ و هر کارآفرین، داشتن یک تیم خوب است.

مصاحبه با شرین لی کارآفرین و بنیان‌گذار شبکه اجتماعی Melltoo

مصاحبه با شرین لی کارآفرین و بنیان‌گذار شبکه اجتماعی Melltoo

با اینکه زنان نزدیک به نیمی از جمعیت دنیا را تشکیل می‌دهند، تعداد کارآفرینان زن از این نسبت پیروی نمی‌کند. در خاورمیانه اختلاف بین تعداد کارآفرینان زن با مردان کارآفرین زیادتر از نواحی دیگر دنیاست. بر اساس تحقیق جامعی که کالج بابسون در سال ۲۰۱۲ منتشر کرد در خاورمیانه و شمال آفریقا (منا) به ازای هر ۱۴ کارآفرین مرد تنها ۴ کارآفرین زن مشغول فعالیت هستند. همین تحقیق اشاره می‌کند که در ناحیه منا به ازای هر زنِ کارآفرین، ۶ زن نیّت کارآفرینانه دارند که هنوز مشغول به کار نشده‌اند، ولی به ازای هر مرد کارآفرین، تنها ۲ مرد نیت کارآفرینانه دارند.

من به تازگی استارتاپم را ترک کردم ... اینها درسی است که یاد گرفتم

دروسی که از ترک استارتاپ فرا گرفتم

این مطلب نوشته‌ی زک لوک‌زینسکی (Zach Luczynski)، کارآفرین، نویسنده و بازاریاب کسب و کار است. او چندی پیش از استارتاپی که راه‌اندازی کرده‌بود کناره‌گیری کرد. مطلب زیر تجاربی است که زک در مدت حضور و فعالیت در استارتاپش به‌دست آورده‌است. مطلب او نشان می‌دهد علی رغم ابراز احساسات او برای شرکای تجاریش، آن‌ها همگی روزهای خوبی را طی نکرده بودند.

۱۰ ایده کسب و کار برای علاقمندان به کارآفرینی اینترنتی

10 ایده کسب و کار برای علاقمندان به کارآفرینی اینترنتی

اگر به کارآفرینی و راه‌اندازی یک کسب و کار علاقمندید ولی نمی‌دانید از کجا شروع کنید یا نگران بودجه اولیه آن هستید، کسب و کارهای اینترنتی گزینه‌ی خوبی برای شروع هستند. هزینه‌های راه‌اندازی اینگونه کسب و کارها به نسبت کم و دامنه‌ی کسب و کارهایی که می‌توانید راه‌اندازی کنید وسیع است. در این مطلب ۱۰ ایده برای راه‌اندازی یک کسب و کار اینترنتی به علاقمندان کارآفرینی ارائه شده‌است:

۱. راه‌اندازی وب‌سایت‌های آموزشی

چگونه یک کارآفرین جوان استارتاپ خود را با چرخشِ به‌موقع به موفقیت رساند

چگونه یک کارآفرین جوان استارتاپ خود را با چرخشِ به‌موقع به موفقیت رساند

زَک اسمیت، بنیان‌گذار و مدیرعامل استارتاپ Boomerang است. او دانش‌آموخته‌ی هاروارد است و در سال ۲۰۰۹ موفق به کسب جایزه‌ی چالش نوآوری هاروارد شد. پیش از راه‌اندازی استارتاپ خود، زک اسمیت یک مشاور بود. او با استفاده از تجربه‌ی ناموق خود در اولین استارتاپش، در زمان مناسب به داد استارتاپ بعدی خود رسید و از یک شکست احتمالی، یک پیروزی ساخت. او در این مطلب از تجربه خود در ایجاد چرخش (Pivot) در استارتاپش می‌گوید.

صفحه‌ها

اشتراک در RSS - استارتاپ
Ordiban Creative